150 min
3–

1. Startpunt

LEES HARDOP VOOR: Welkom op het jaarlijkse medewerkers event van IMG: Veranderen door doen!

Vandaag gaan we met elkaar in gesprek over onze organisatieontwikkeling, voor de korte en de lange termijn.

Want, organisatieontwikkeling, dat is wel een #Dingetje!

Wie pakt de rol van manusje-van-alles (dagvoorzitter, notulist, panelleider en gespreksleider)?

En om wie draait het vandaag?

2. Organisatieontwikkeling IMG

Ronald Koch licht toe.

3. Toekomst IMG

Ronald Koch licht toe.

4. KoersKaart & Dingen!

Als we denken aan participatie, dan denken we snel aan ofwel debat (met stellingen, een soort beschaafd strijdtoneel) of dialoog, waarbij met z’n allen in een kring gaan zitten en het ‘lekker laten ontstaan’. Allebei prima, maar vandaag doen we iets anders. We gaan namelijk met elkaar… Dingen! Mét degenen waarover het gaat, over datgene waarover het gaat.

Sietse Rauwerdink licht toe wat we vandaag gaan doen: we gaan… Dingen!

5. Keerpunt / pauze!

Tijd voor een pauze met een taak!

  • Jullie komen allemaal terug in de zaal als drie/viertal
  • Kies enkel collega’s die je nog niet (bij naam) kent!
  • Selecteer één ‘host’ die netjes leest en typt op een smartphone

Tot over een half uur!

Groepjes klaar?

  • Laat enkel de ‘host’ de code rechts scannen
  • Begin bij 1 en verder wijst alles zich vanzelf!
  • Ga in gesprek, het is géén invuloefening!
  • Antwoorden slaan vanzelf op na 5 sec
  • Voer nooit (herleidbare) persoonsgegevens in
  • Sessie kwijt? Kijk in de browser geschiedenis.

Het gesprek bestaat uit twee helften van 30 minuten. Tussendoor kijken we plenair naar de ‘tussenstand’.

Scan to start KrsKrt Session

Stap 2. Kennismaken

Hoe gaat het met je?
Wat is jouw ding binnen IMG?

Stap 3. Waarderen

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen die wij als organisatie hebben doorgemaakt?

Stap 4. Verbeelden

Beelden nabije toekomst
Beelden verre toekomst

Stap 5. Keerpunt

Blik terug: Wat vonden jullie van de eerste helft van het gesprek?

🟢

🟡

🟠

🔴

Kom tot de kern: Waar draait het nu eigenlijk om bij ‘organisatieontwikkeling’? Wat is nu het ding?

Stap 6. Voorstellen

"Mild"
"Menselijk"
"Makkelijk"

Stap 7. Vormgeven

Voorstellen nabije toekomst
Voorstellen verre toekomst

Stap 8. Toepassen

Strategische pijlers
Wat heb jij nodig?

Stap 9. Eindpunt

Hoe heb jij jullie gesprek beleefd?
Welk woord vat deze middag het beste voor jou/jullie samen?