Organisatie
Ontwikkeling

60 min

2–4+

Startpunt

LEES HARDOP VOOR: Onze IMG organisatie ontwikkelt zich in hoog tempo. Daarom gaan we vandaag met elkaar in gesprek over onze organisatieontwikkeling en onze strategische pijlers.

Dit doen we in twee rondes, tussendoor gaan we tot de kern proberen te komen. Dus in de eerste helft hoeven jullie enkel stappen 2, 3 en 4 te beantwoorden.

Wie pakt de rol van Tijdbewaker? Jij bewaakt de speelduur van 2x een 1/2 uur.

Wie pakt de rol van Doorvrager? Jij vraagt kritisch door waar anderen stoppen.

Kennismaken

Stel je kort aan elkaar voor: Hoe gaat het met je? En wat is (op dit moment) jouw ding binnen IMG? Licht toe!

Waarderen

Breng in kaart: wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen die wij als organisatie hebben doorgemaakt? Deel jullie verhalen, voeg steeds nieuwe toe.

Verbeelden

Bij IMG draait alles om focus op herstel, daarbij zetten we de aanvrager centraal volgens de kernwaarden milder, menselijker en makkelijker. Welke beelden roepen deze drie termen bij jullie op?

“Milder”
Ruimte voor de menselijke maat en coulance waar mogelijk. We kijken verder dan de strikte letters van de wet.

“Menselijker”
Oog voor emotie en impact. We luisteren echt en tonen begrip voor de persoonlijke situatie van de aanvrager.

“Makkelijker”
Processen ontwerpen vanuit de gebruiker. Geen onnodige drempels, maar een vlot en helder traject.

Denk bijv. aan: wat zie je jezelf en je collega’s dan feitelijk doen?

Keerpunt

Tijd voor een korte, plenaire break.

We gaan plenair in gesprek over wat jullie allemaal hebben ingestuurd in de eerste helft, zodat we het in de tweede helft concreet kunnen maken.

Voorstellen

Stel je eens voor, we staan en gaan als organisatie voor onze interne kernwaarden (professioneel, deskundig & efficiënt) en we hebben tevreden medewerkers. Je loopt met een camera door de organisatie. Welk gedrag zie je dan bij jouw collega’s bij elke kernwaarde?

We zijn “Professioneel”

We zijn “Deskundig”:

We zijn “Efficiënt”:

Vormgeven

Welke voorstellen heb jij allemaal om ons als IMG-organisatie (nog) verder te ontwikkelen? Denk aan de strategische pijlers!

Voorstellen kortere termijn

Voorstellen langere termijn

Toepassen

Op welke strategische pijler ga jij nu jouw pijlen richten? En wat heb jij nodig om je verder te ontwikkelen binnen IMG?

A. Milder

B. Menselijker

C. Makkelijker

D. Professioneel

E. Deskundig

F. Efficiënt

Eindpunt

Tot slot: hoe heb jij jullie gesprek beleefd?

🟢

🟡

🟠

🔴

Turf elke speler.

Welk woord vat deze middag het beste voor jou/jullie samen?

Your session data and the cookie on the marker device are used solely to facilitate your session, remain on the KrsKrt infrastructure in the Netherlands, and are automatically deleted 7 days after the session begins.

Deze KoersKaart is een cocreatie van de IMG collega’s en KoersKaart.

Creative Commons CC BY-ND 4.0
Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken

OrganisatieOntwikkeling